交通银行大连分行行长交通银行大连分行新行长
作者:Adam 发布时间:2024-04-25 栏目: 理财课堂 0浏览
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朱焕启是什么行政级别“信联”董事长朱焕启（厅局级）朱焕启出生于1960年，现年57岁，曾在货政司就职，后转至人民银行大连市支行党委书记、行长兼国家外汇管理局大连市分局局长。
近年来，担任汇达资产托管有限责任公司董事长。据了解，汇达是经财政部和银监会批准、并在国家工商总局注册登记的具有独立法人资格的国有独资非银行金融机构，被称为第五大国有资产管理公司。
在银行里工作是个怎样的体验？为什么有人认为银行仍是个铁饭碗？干了30年银行，要说没点体验实在说不过去，要说有体验吧，可一看这个题目，竟然感觉不知从何说起。思来想去，还是从薪金说起吧。
一，干部员工收入悬殊较大，员工经常"被平均”如果从网络上看，银行员工的平均收入绝对让人眼馋，年收入20多万是少的，30万40万似乎很平常。其实广大员工就是这样在不知不觉中"被平均"了。
大约从2000年之后，我所在的分行机关干部员工的收入突然拉开了距离，副处级以上干部年薪逐年从10几万长到了20多万、30多万、4O多万甚至50多万，而科级（含）以下员工的薪资却始终保持在10万左右。现在基本形成了机制，分行机关正处级干部的薪资是正科级的3.5倍，支行行长是正科级的4倍。
应该说，这种分配机制一定程度上压制了广大员工的积极性，开始几年在干部员工之间造成了很大矛盾，但后来分配机制几经改革，不仅没有平衡，差距反而更加拉大，而且基本形成机制固定下来，广大员工也就在"温水煮蛤蟆"的过程中无可奈何地接受了。
二，"银二代"、"富二代"占居重要i岗位，裙带关系比较严重干银行在分行以下营业机构是很辛苦的，因为支行以下都是经营行，员工除去岗位工作之外，分支行下达的各种存款、信用卡、理财、保险等任务压力山大。因此有关系有门子的都削尖脑袋往分行机关钻，那些"银二代"便成了分行机关的"底细"。
因为银行一直以来收入比较高，所以这些年来，大凡在银行混的有头有脸的人，都把自己的孩子也弄进银行。比如我所在的分行50多个处级干部（退休和在职）的孩子几乎全部干银行，几乎全部安排在分行机关，而且几乎都安排在人事、信贷等重要岗位上。
从前年开始重视纪检监察，并开始从纪检监察提拔处级干部，"银二代"们又突然涌进了这个过去无人问津的部门。总之现在干银行，裙带关系比较严重一些，没有关系很难与"前途"二字挂钩。
三，铁路的规章银行的制度，银行的制度密布，管理严、创新难有人说，银行是最埋没人才的行业，这话有些过份，但也很现实，因为银行是经常货币的特殊企业，银行员工和印钞厂的员工一样天天与金钱打交道，必须有严格的规章制度，而且还必须一丝不苟严格管理，制度压缩了创新的空间。
如果想比较安安稳稳地端个"铁饭碗“，到银行来没错，尤其应该到工农中建交等国有银行来，这些国有银行虽然也打破了"铁饭碗"，但这里的饭碗依然是比较结实的。因为这些国有银行是全国性的，只要中国经济在，这些银行就在。当然也可能减员，但比一般企业包括那些股份制银行保险的多。
说感觉银行仍然是个铁饭碗，是因为银行经营的是货币，涉及千家万户老百姓的利益，一旦倒闭会影响社会稳定。比如有年海南城市信用社因经营不好失掉了信誉，出现了挤兑现象，就是老百姓怕这家信用社倒闭，纷纷到该行提钱。人民银行一看，立即宣布海南城市信用社由工商银行接管，挤兑现象马上解决了。
当然，如果你想创新，你有特长、你有梦想，你受不了条条框框的束缚，那最好不要到银行来。因为银行的基本构架就规章制度，整个银行就是一帜密密麻麻的蜘蛛网，到处都是规章，到处都是制度，你只能按着事先设定的制度办，没有多么创新的余地，没有你发挥特长的地方，也没有实现你梦想的空间。银行就是现代的银号，就是新时代的钱庄，仅此而已。
中国人民银行分支机构改革统筹推进，哪些信息值得关注？这次国家机构改革中，属于水底惊雷式改革的，就是金融领域的改革，特别是人行的改革，可以称之为建国以来，央行机构设置，组织架构，管理模式和人事管理等全方位，全方面的系统改革。
可以称之为：重塑式机构监管，穿透式监管，持续监管的央行行政管理新模式，特别是由分区域设置地方人行，以及取消县以下人行，充分体现了央行管理集约，高效，精简，快捷的新风向；另外人事管理由基层事业编制转为行政编制，更加凸显了央行回归和理顺管理职能的组织人事体制改革效能。
根据安排，调整央行大区分行体制，按照行政区设立分支机构。撤销央行大区分行及分行营业管理部、总行直属营业管理部和省会城市中心支行，在31个省(自治区、直辖市)设立省级分行，在深圳、大连、宁波、青岛、厦门设立计划单列市分行。央行北京分行保留央行营业管理部牌子，央行上海分行与央行上海总部合署办公。不再保留央行县(市)支行，相关职能上收至央行地(市)中心支行。这样的机构改革重构，彻底解决了大区行跨省级行政区划管理半径太大，工作开展和掌握基层工作动向鞭长莫及，发挥实时和动态监管不力等诸多不利局面和工作掣肘。同时，恢复省分行也有利于加强央行分支机构与当地政府工作联系和沟通，确保央行工作更好更有效落实和执行；取消县以上分支机构，能够确保央行行政和人力资源更加集约高效利用和发挥职能作用。
以上仅仅是个人理解和认识，非金融领域工作人员，不够权威和专业，敬请各位师兄批评指正和交流探讨。
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